市政公用集團2025年第七次黨委會召開
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- 發(fā)布時間:2025-03-12
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學習貫徹習近平總書記在二十屆中共中央政治局第十九次集體學習發(fā)表的重要講話精神
學習貫徹習近平總書記參加十四屆全國人大三次會議江蘇代表團審議時的重要講話精神
傳達學習市政府辦公室《南昌市城市道路問題井蓋百日攻堅專項行動工作方案》
萬義輝主持會議
會議學習貫徹了習近平總書記在二十屆中共中央政治局第十九次集體學習發(fā)表的重要講話精神。會議強調(diào),一是要深刻領(lǐng)會國家安全戰(zhàn)略意義,強化集團安全責任擔當。習近平總書記強調(diào),要堅持總體國家安全觀,把維護國家安全貫穿黨和國家工作各方面全過程。我們集團作為城市建設和公共服務的重要力量,肩負著保障城市基礎(chǔ)設施安全運行的重大責任。在供水、供氣等民生領(lǐng)域,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題,都可能影響到社會的穩(wěn)定和人民群眾的生活。我們要進一步強化安全意識,加強對各類設施設備的安全巡檢和維護,提升應急處置能力,確保城市生命線的安全。同時,在集團內(nèi)部也要加強安全教育培訓,提高員工的安全意識和防范能力,營造人人講安全、事事重安全的良好氛圍;二是要提升集團應急管理能力,筑牢城市安全防線。應急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分,承擔防范化解重大安全風險、及時應對處置各類災害事故的重要職責。對于我們集團而言,提升應急管理能力至關(guān)重要。一方面,要完善應急預案體系,針對可能出現(xiàn)的自然災害、事故災難等不同類型的突發(fā)事件,制定詳細、可操作性強的應急預案,并定期進行演練和修訂。另一方面,要加強應急救援隊伍建設,提高隊伍的專業(yè)素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。通過這些措施,不斷提升集團應對突發(fā)事件的能力,為安全生產(chǎn)保駕護航;三是要堅持以人民為中心,提升公共服務質(zhì)量和水平。習近平總書記指出,要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持人民至上、生命至上。我們集團的各項工作都與人民群眾的生活息息相關(guān),我們要始終把人民群眾的需求放在首位,不斷提升公共服務的質(zhì)量和水平。在城市建設中,要注重品質(zhì)和細節(jié),打造更多優(yōu)質(zhì)的市政工程,改善城市的環(huán)境和形象。在公共服務方面,要提高服務效率和質(zhì)量,優(yōu)化服務流程,加強與群眾的溝通和互動,及時了解群眾的需求和意見,解決好群眾關(guān)心的熱點難點問題。讓人民群眾在我們的工作中感受到實實在在的獲得感、幸福感和安全感。
會議學習貫徹了習近平總書記參加十四屆全國人大三次會議江蘇代表團審議時的重要講話精神。會議指出,一是要深刻領(lǐng)會新質(zhì)生產(chǎn)力,推動集團產(chǎn)業(yè)升級。習近平總書記強調(diào),要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,這是面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵舉措。對于集團而言,我們必須深刻認識到新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和重要性。在城市基礎(chǔ)設施建設方面,積極引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù),提升項目規(guī)劃、建設和管理的智能化水平。例如,在智慧管網(wǎng)建設中,運用傳感器技術(shù)實時監(jiān)測管網(wǎng)運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,提高供水、供氣的穩(wěn)定性和可靠性;在污水處理領(lǐng)域,采用先進的生物技術(shù)和自動化設備,實現(xiàn)污水的高效處理和資源回收利用,推動綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,我們要加強與科研機構(gòu)、高校的合作,建立產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新機制,為集團發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供技術(shù)支持和人才保障,不斷推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級;二是要全面深化改革,激發(fā)集團內(nèi)生動力。總書記指出,要謀劃進一步全面深化改革重大舉措,為推動高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入強勁動力。我們集團要圍繞構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制,加快完善內(nèi)部管理體制機制。一方面,優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),積極探索混合所有制改革,引入優(yōu)質(zhì)社會資本,激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力;另一方面,完善市場準入和公平競爭機制,在集團內(nèi)部營造良好的競爭環(huán)境,提高資源配置效率。加強風險管理和內(nèi)部控制,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,提升企業(yè)治理能力,激發(fā)全體員工的創(chuàng)新活力和工作積極性,形成全員參與改革、共同推動發(fā)展的良好局面。
會議傳達學習了市政府辦公室《南昌市城市道路問題井蓋百日攻堅專項行動工作方案》。會議強調(diào),一是安全為首,做好安全防護工作。在建成道路上修復井蓋是一項安全風險較大的工作,既要顧及施工人員安全,還要顧及行車安全,所以各公司務必要做好安全交底工作,安全措施不到位,嚴禁開始井蓋整改施工;二是統(tǒng)籌安排,不留死角。根據(jù)本次行動方案中談及“聚焦主次干道,統(tǒng)籌兼顧支路”“車行道著重發(fā)力,人行道一并顧及”的原則,各公司要安排專人負責,一條路一條路過,組織“拉網(wǎng)式”排查,全面梳理各自責任范圍內(nèi)井蓋的病害現(xiàn)狀,建立問題銷號臺賬,做到心中有譜,并逐項銷號;三是嚴把細節(jié)關(guān),一次整改到位。井蓋整改是一項細活,市里印發(fā)的《南昌市井蓋設施安裝和維護技術(shù)操作指引》中已經(jīng)詳細的介紹了井蓋施工的各道工序流程,各公司在整改前應詳細交底到一線作業(yè)人員,讓每個工人都了然于心;四是常態(tài)化管控,鞏固成果。井蓋的維護是一項常態(tài)化的工作,本次百日攻堅專項行動是一個起點,沒有終點,涉及產(chǎn)權(quán)的公司要常態(tài)化做好井蓋日常巡查和監(jiān)管工作,確保整治效果長效穩(wěn)固;其他涉及井蓋移交的公司需盡快完善移交手續(xù)。
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