2月6日，市政開發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王海龍率隊(duì)前往高新項(xiàng)目公司，就2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行調(diào)研。市政開發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理戴維，黨委副書記胡愛(ài)平，黨委委員、紀(jì)委書記陳功及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同，高新項(xiàng)目公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，高新項(xiàng)目公司黨支部書記、執(zhí)行董事徐小兵匯報(bào)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)成本、2025年工作計(jì)劃及對(duì)機(jī)關(guān)職能部門的建議，提到盡管高新項(xiàng)目公司面臨諸多挑戰(zhàn)，但依然取得了顯著成績(jī)，特別是在回款工作上表現(xiàn)突出，同時(shí)也匯報(bào)了工作中存在的不足，并提出了改進(jìn)辦法。

王海龍對(duì)高新項(xiàng)目公司過(guò)去一年的工作給予了高度肯定，特別是對(duì)回款工作的成績(jī)表示贊賞，指出高新項(xiàng)目公司在集團(tuán)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，為公司作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了工作落實(shí)的重要性，要求各部門嚴(yán)格按照既定計(jì)劃推進(jìn)工作，確保任務(wù)目標(biāo)如期完成。

針對(duì)高新項(xiàng)目公司的未來(lái)發(fā)展，王海龍?zhí)岢隽怂狞c(diǎn)要求：一是加強(qiáng)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)計(jì)劃得到有效執(zhí)行；二是針對(duì)調(diào)研中提出的建議和意見(jiàn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施；三是精準(zhǔn)定位謀發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)日常經(jīng)營(yíng)工作，狠抓“四件事”，積極開拓市場(chǎng)新業(yè)務(wù)，放手創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)；四是制定“開源節(jié)流”策略，積極尋求新的收入來(lái)源，嚴(yán)格控制成本，優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。

王海龍還強(qiáng)調(diào)了人員配備和末尾淘汰制度的重要性，要求公司加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)保障。

此次調(diào)研不僅為高新項(xiàng)目公司的發(fā)展提供了良方，也激發(fā)了全體員工的斗志。大家紛紛表示，將按照此次調(diào)研會(huì)的要求，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，為市政開發(fā)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。